Consultoría Estratégica que Transforma · Bogotá, Colombia

Rafael
Fajardo
Moreno

Veinte años construyendo instituciones que funcionan, políticas que transforman y decisiones que se sostienen en la evidencia.

Hablemos de tu reto →
20+
Años de experiencia
15+
Organizaciones
25+
Publicaciones
4
Sectores de impacto
"La distancia entre una estrategia brillante y un resultado real la cierra quien sabe operar en la complejidad sin perder el norte." — Rafael Fajardo Moreno

Con más de dos décadas en el más alto nivel estratégico del sector público nacional, agencias de Naciones Unidas, organismos multilaterales y organizaciones internacionales de impacto, ofrezco consultoría que combina rigor técnico, pensamiento crítico y capacidad real de ejecución. No solo diagnostico: construyo con los equipos, diseño los mecanismos y acompaño la implementación hasta que los resultados son medibles.

Lo que hago

Servicios de consultoría estratégica

Cada servicio está respaldado por experiencia real en el más alto nivel de organizaciones complejas — no marcos teóricos, sino resultados comprobados en campo.

I
🏛️
Dirección Estratégica y Transformación Institucional
Del diagnóstico a la arquitectura que funciona

Diseño y acompañamiento de procesos de planeación estratégica, fortalecimiento institucional, construcción de modelos de gobernanza y transformación organizacional. Experiencia liderando ciclos estratégicos en entidades públicas de gran escala, agencias ONU y fundaciones internacionales.

Planeación estratégica Gobernanza Transformación organizacional Fortalecimiento institucional
II
📜
Diseño y Evaluación de Política Pública
Política que resuelve, no que declara

Formulación, implementación y evaluación de políticas públicas con metodologías rigurosas: marcos lógicos, análisis de sistemas, indicadores de resultado e impacto. Diseño de arquitecturas institucionales —incluidas Delivery Units— para asegurar que la política se traduzca en transformaciones reales. Experiencia directa para la Presidencia de la República, OPS/PAHO, UNODC y entidades sectoriales.

Formulación de política Evaluación de impacto CONPES Delivery Units Análisis normativo
III
🤖
M&E, Inteligencia de Datos e IA para la Decisión
Del dato al insight que transforma organizaciones

Diseño e implementación de sistemas de monitoreo, seguimiento y evaluación; tableros de control estratégico, indicadores de gestión y arquitecturas tipo Delivery Unit para el aseguramiento de metas. Integración de Inteligencia Artificial, modelos de Machine Learning y Agentes de IA para automatizar análisis, anticipar tendencias y potenciar la toma de decisiones basada en evidencia. Herramientas: Tableau, Power BI, Python, dinámica de sistemas.

Sistemas M&E Inteligencia Artificial Machine Learning Agentes de IA Dashboards Tableau · Power BI
IV
Transición Energética
Navegar el cambio energético con visión estratégica y territorial

Consultoría especializada en procesos de transición energética: diseño de estrategias, política sectorial, proyectos de energía renovable con impacto territorial y financiación verde. Experiencia en marcos regulatorios colombianos, mecanismos de cooperación internacional para el sector y articulación con comunidades y territorios.

Transición energética Energía renovable Política energética Financiación verde Impacto territorial
V
🌐
Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos
Proyectos que se ejecutan, reportan y trascienden

Estructuración, formulación, gestión y cierre de proyectos de cooperación internacional bajo estándares PMD Pro y PMI. Gestión de portafolios de proyectos con enfoque estratégico y ejecución ágil mediante metodologías de vanguardia: Scrum, Kanban y Scrumban. Relacionamiento con donantes (BID, PNUD, GIZ, UNODC) y accountability de alto nivel.

PMD Pro · PMI Portafolio de proyectos Scrum · Kanban · Scrumban BID · PNUD · GIZ Gestión de donantes
VI
💰
SGR y Desarrollo Territorial
Recursos públicos que llegan al territorio con impacto real

Asesoría especializada en el ciclo del Sistema General de Regalías: estructuración, formulación, registro, seguimiento, control y evaluación de proyectos de inversión. Diez años de experiencia y publicaciones académicas. Experto en BPIN y SMSCE.

SGR SMSCE / BPIN Inversión territorial
VII
🚀
Creación, Valoración e Incubación de Empresas y Emprendimiento
Del sueño al modelo de negocio que atrae capital y genera valor

Acompañamiento integral en el ciclo del emprendimiento: ideación, validación, estructuración del modelo de negocio, valoración de startups y empresas en etapa temprana, y procesos de incubación y aceleración. Apoyo en el diseño de ecosistemas de emprendimiento, articulación con fondos de inversión, capital semilla y mecanismos de financiación no convencional para nuevos negocios de impacto.

Creación de empresas Valoración de startups Incubación Modelos de negocio Capital semilla Emprendimiento de impacto
VIII
💡
Implementación de Modelos de Innovación
Innovar con método: creatividad estructurada que produce resultados reales

Diseño e implementación de modelos de innovación organizacional y de producto usando metodologías ágiles de vanguardia: Scrum para gestión iterativa de equipos, Design Thinking para la resolución creativa de problemas centrada en el usuario, y frameworks de innovación abierta y corporativa. Acompañamiento en la transformación de culturas organizacionales hacia entornos ágiles, colaborativos y orientados a la experimentación continua.

Design Thinking Scrum Metodologías ágiles Innovación corporativa Innovación abierta Cultura ágil
IX
🌱
Sostenibilidad, Licenciamiento Ambiental e Informes ESG
Reportar con rigor lo que realmente transforma

Diseño e implementación de estrategias de sostenibilidad corporativa y elaboración de informes bajo los más altos estándares internacionales: GRI, SASB, IFRS S1/S2 (ISSB), TCFD, Pacto Global y ODS. Acompañamiento en procesos de licenciamiento ambiental ante la ANLA, gestión socioambiental de proyectos y articulación con comunidades. Experiencia directa en GRI desde la dirección estratégica de Fundación PLAN.

GRI SASB · IFRS S1/S2 TCFD · ISSB Pacto Global · ODS Licenciamiento ANLA Gestión socioambiental
X
🎯
Delivery Units & Aseguramiento del Cumplimiento Estratégico
El instrumento que convierte el plan en resultado

Diseño, implementación y operación de Delivery Units para el monitoreo, seguimiento y aseguramiento del cumplimiento de las metas estratégicas establecidas. Inspirado en el modelo Blair–Barber adaptado al contexto colombiano, este servicio articula gobernanza, rutinas de seguimiento, indicadores trazadores y mecanismos de escalamiento que aseguran que las decisiones de alta dirección efectivamente lleguen a resultados medibles. Ideal para Presidencias Ejecutivas, Despachos Ministeriales y juntas directivas que necesitan disciplina de ejecución sobre apuestas estratégicas críticas.

Delivery Units Modelo Blair–Barber Aseguramiento estratégico Rutinas de seguimiento Indicadores trazadores Gobernanza ejecutiva
Por qué trabajar conmigo

Lo que no encontrarás en cualquier consultora

Tres razones concretas para elegir esta consultoría sobre cualquier otra opción disponible en el mercado.

Ejecutivo, no solo asesor

He ocupado cargos de Vicepresidente, Director Estratégico y CEO. Entiendo la presión de tomar decisiones reales con recursos reales y consecuencias reales. Mi consultoría viene de haber estado exactamente donde están mis clientes.

Tres mundos, una visión integrada

Sector público nacional, cooperación internacional y sector privado. Pocos consultores han operado en los tres con la misma profundidad. Eso me permite conectar mundos, traducir lenguajes y construir puentes que otros no ven.

Rigor académico en la práctica

PhD candidato, dos maestrías, MBA y más de 25 publicaciones académicas. No separo la academia de la práctica: mis marcos conceptuales nacen del campo y vuelven a él convertidos en soluciones robustas y medibles.

Estándares internacionales, contexto local

Inglés avanzado. Experiencia directa con agencias ONU, BID, GIZ, AECID y donantes internacionales. Conozco sus formatos, sus exigencias y su lenguaje — y sé cómo traducirlos al contexto colombiano sin perder el rigor.

Trayectoria institucional

Organizaciones con las que he trabajado

Más de 20 años de relacionamiento directo con los actores más relevantes del sector público, la cooperación internacional y el desarrollo social en Colombia y el mundo.

Agencia Nacional de Hidrocarburos Plan International Ministerio de Minas y Energía UNODC OPS / PAHO OIM / IOM PNUD / UNDP Banco Interamericano de Desarrollo GIZ AECID Presidencia de la República Sistema General de Regalías DNP Corporación Humanas Misereor Universidad de La Salle Universidad Distrital
Formación y certificaciones

Credenciales académicas y profesionales

Una base analítica que integra lo técnico, lo económico, lo institucional y lo territorial en cada proceso de análisis y toma de decisiones.

Formación Académica
PhD (c) en Estudios del Desarrollo y Territorio
Universidad de La Salle · En curso (grad. est. dic. 2026)
Especialización en Machine Learning
Universidad EAN · En curso
Magíster en Estudios y Gestión del Desarrollo
Universidad de La Salle · 2018
Magíster en Ingeniería Industrial
Universidad Distrital · 2016
Master of Business Administration (MBA)
Universidad San Pablo CEU, España · 2013
Ingeniería Industrial
Universidad Distrital · 2006
Certificaciones y Formación Especializada
PMD Pro — Project Management for Development
PMI · Reg. PDM569562
Tableau Básico y Avanzado
Visualización y análisis de datos
Auditor Interno ISO 9000 · MECI · NTC GP 1000
ICONTEC · Universidad Distrital
Esfera · SSAFE · Economía del Comportamiento
Normas humanitarias y análisis conductual
Datología BID · Gestión de Proyectos BID
Banco Interamericano de Desarrollo
+25 publicaciones académicas
Política pública · SGR · Energía · Desarrollo · Género
Hablemos

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Disponible para proyectos de consultoría, asesorías estratégicas, procesos de formación y acompañamientos institucionales en Colombia y el ámbito internacional.

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